两化融合贯标申报条件及流程
一，两化融合等级
(一)初始级(A级):
有管控机制:
初步有信息化应用口经验驱动管理;
(二)单元级(AA级)
主营业务有规范过程管控:
工具级数字化应用;
职能驱动管理:
(三)流程级(AAA级)
流程驱动能实现跨部门管控
业务线数字化+传感网络
流程驱动型管理
建议申请AA级或AAA级
二、认证两化融合的益处
(一)对企业带来的直接价值
1.明确信息化方向:信息化改造提升，有企业综合创断能力。2.提升流程效能:让业务流程更清楚，让成本更低、效率更高。3.团队提升能力:以信息化带动工业化;深度融合，使团队协同能力;快速提升，形成核心竞争力。(二)对企业带来的附加价值
1.贯标认证通过后，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有优先权和一道重要的门槛，例如:贯标、试点示范、智能车间、智能工厂、绿色工厂等。2.提升品牌在行业的影响力，树立良好的公司形象，逐步达到制定行业标准高度。3.找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业核心竞争优势，保障可持续发展4.理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。
5.为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，
三、申报流程
(一)项目启动
1.项目准备:项目启动准备工作包括但不限于:
组建项目组，配备相应资源:
开展前期调研，识别企业(以下简称组织)的基本现状、需求和目标，明确项目范围;0与组织的主要领导沟通，了解组织决策层对项目的理解认知和重视程度;
协助组织建立项目组织体系:明确参与方及其工作任务与职责。2.制定项目实施方案
制定符合组织现状及特点的项目实施方案，内容包括:项目目标、范围、主要任务、人员安排、工作计划等。项目实施方案需同相关方进行评审。必要时，可在项目执行过程中对项目实施方案进行动态调整。注:工作计划包括项目各阶段进度安排、交付成果等。
两化融合贯标流程和时间安排
两化融合基本概念
两化融合-融合什么？
总所周知，两化融合是信息化和工业化的融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的数字化转型理念，但是细化到落地执行方面到底是融合哪些板块可能大部分朋友都不太清楚，接下来可龙会给大家详细列出。
技术融合：指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
产业融合：指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。
业务融合：指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
产业衍生：指两化融合可以催生出的新产业，形成新兴业态，如工业电子，工业软件，工业信息服务业。
两化融合贯标条件
1.具备一定规模和基础的工业化水平
2.财务的持续保障：两化融合需要公司进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器等)
3.企业正在使用的管理体系程序文件(含手册、控制程序、记录文件)和公司各部门制度整套电子版
4.企业信息化建设，常见的信息化软件包括：MES(生产制造执行系统)、ERP(企业资源管理计划系统)、PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(进行销售管理的软件)、其他企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统运行全流程图片及系统操作界面截图展。
两化融合应该怎么做
一、使用电子办公
1∶使用简单系统进行管控。进销存、OA模块、实现线上打卡
2∶每一条数据都有记录可查
3∶所有OA、ERP审核通过电子档进行
二、逐步实现连通
1∶MRP运算、销售订单可以直接带出外协需求、生产需求、采购需求
2∶根据企业实际情况完善模块∶如∶客供件管理、耗材计算
三、逐步更换信息化设备深入使用系统
1∶通过系统的初步使用，减少不必要的成本，成本=利润
2∶利润购买设备(可对接系统的设备接口说明需要提供)
3∶软件各模块纵向深入∶如生产管理生产订单-分配工序卡一分配到人-人员报工
四、打造智能工厂
1∶系统对接设备、读取设备数据为决策作出支撑
2∶系统直接排工排产，向设备下达指令，完成下单一资源分配-生产-质检的无人化办公
两化融合等级评定
等级分为5个级别，其中A级最低，5A最高，但是目前能够认证最高等级是3A级别，4A5A暂时无法认证。
规范级A
1.开展了信息(数字)技术应用，大部分达到了无纸化办公;
2.信息化系统能对企业流程进行管控
3.流程之间形成连通(例如MRP运算、系统计时计件直接连通财务数据)
场景级AA级
1.在A级基础上，可以达到某些模块的KPI计算，且能够按月稳定或者提升(库存周转率、资金周转率、
采购合格率、到货及时率等
领域级AAA级
1.在AA级基础上，达到信息化系统和工业化设备的高度融合，系统不仅仅是数据的搜集，可以达到大数
据的分析、决策引领或者可以为设备下达制定(智能排产、智能派单)
平台级AAAA级
1.在AAC的基础上，能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式达到客供件管理、外协管理、
远程外协下单、沟通URL链接等形式
生态级AAAAA级
1.要求整个供应链(包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商)都可以达到A级以上的两化融合标准
2.达到系统统一化、监管统一化、监控统一化， 整个生态链呈综合平台式操作
两化融合贯标流程
证书模板
