ISO三体系认证的好处和作用
三体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证、ISO45001认证。 ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准。ISO14001是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准，是世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。ISO 45001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准。
ISO三体系认证的价值
1、企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。
2、强化品质管理，提高企业效益;增强客户信心，扩大市场份额。
3、获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
4、优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。
5、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。
6、招投标强制性加分项，争取到更多发展机会。
ISO三体系认证的目的和好处
1.提升企业内部管理水平，降低企业各种风险，企业在进行ISO三体系认证时需要建立起主动的自我完善，持续改进的有效机制，并且通过管理体系特有的日常监测与测量，年度审核及管理评审，主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制，有效提高企业内部管理水平，降低企业风险。
2.强化企业品质管理，提高企业效益，这是向公众展示良好形象和社会责任的佐证和媒介，企业实施并通过ISO三体系认证，在进行一定的资金投入后，企业会得到丰厚的回报，这不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的企业经济效益。
3.增加企业综合竞争力是现代化管理重要标志，企业管理也是企业运营的基础，一个现代化的企业需要建立系统、开放、高效的管理体系，将企业的每个部分每个员工都要纳入系统中，实施ISO三体系不仅是市场环境的需求，同时也是企业运营规范化、标准化的需要
4.管理体系与国际接轨，打破贸易壁垒进入国际市场，因为ISO三体系认证是国际体系的标准，对于想进去国际市场的企业来说通过三体系认证的公司从产品质量、环境管理和健康安全三方面得到了认证，在国际市场更能站住脚跟
5. 国内众多招标投标项目的门槛及加分项，随着国内外市场竞争形式的需要，越来越多的企业实施ISO三体系认证，越来越多的招投标项目也要有相关资质，没有ISO三体系认证的企业几乎无缘中标，看到这里相信大家对ISO三体系认证有了简单的了解，现在ISO三体系认证不再是企业的一种选择而是企业必备的武器。
如何确保ISO审核中的管理评审全面性?
确保ISO审核中的管理评审全面性是一个系统的过程，需要从多个角度来进行考虑和实施。以下是基于搜索结果的一些建议：
1. 管理评审的策划和输入
管理评审的策划和输入是提高管理评审有效性的基础。评审的策划要规定评审的周期、频次应适当，时间间隔通常为3—6个月，最长不能超过12个月。各部门按标准要求的输入形成文件，输入应涵盖标准所列的七项输入要求，也可以根据企业自身特点增加相关内容3.管理者代表与主管部门对输入的资料预先进行审核，提出修改意见。管理者代表应与最高管理层第一把手沟通，确定管理评审的日期、评审的重点，主要部门在7—10天前发出管理评审计划通知，以便让各部门照知，认真准备。
各部门在准备资料中，一定要结合本部门的自身职责和特点，按照标准的条款规定进行。切忌由各部门自由发挥，形成工作总结。质量目标、体系和改进都有共性点，而各部门的职责、范围有所不同，描述的内容必然不一样3.所有输入资料要凭事实，用数据来说话。各部门要依靠日常积累数据、整理数据、分析数据，在分析的基础上评价各部门的工作并找出改进方向，一个组织在所有部门提供输入的资料基础上进行管理评审，无疑是对管理评审的有效性奠定了基础。
2. 管理评审的输出
管理评审的输出应包括与下列事项相关的决定和措施：a)改进的机会;b)质量管理体系所需的变更;c)资源需求5.在管理评审期间识别的行动的状态需要作为下一次管理评审活动的输入。为确保及时采取措施，组织可持续监控和评审这些措施。
3. 管理评审的过程
管理评审应当是高层次的，不必对详尽信息进行彻底评审。不需要同时处理所有管理评审主题，评审可在一段时期内开展，并可能成为定期安排的管理活动的一部分，例如：董事会议或运营会议。它不需要成为一项单独的活动。
4. 管理评审的记录
管理评审是法人组织的最高级别的质量会议，评价适宜性、有效性充分性，可以和行政总结搞在一起，评审一定要有结论。管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标3.组织应保留文件化信息，作为管理评审结果的证据。
以上四个环节相辅相成，共同构成了管理评审的全过程。只有每个环节都做到位，才能确保ISO审核中的管理评审全面性。
