两化融合贯标认证登等级
两化融合贯标认证的最高等级是AAA级。
两化融合管理体系是中华人民共和国工业和信息化部为促进工业转型升级而推出的一项重要举措，旨在破解国内企业数字化转型发展的瓶颈。该体系贯标工作由工信部指导推进，覆盖信息化和工业化融合的全局、全要素、全过程，其中AAA级是目前两化融合管理体系开放申请的最高评定等级。
山东京博石油化工有限公司成功获得了两化融合管理体系的最高等级——AAA级认证证书，这标志着该公司在推进信息化和工业化深度融合方面获得了国家最权威的认可，展现了其在两化融合方面的实施成果和优异综合实力。
国网青海省电力公司也获得了两化融合管理体系AAA级评定证书，成为青海省首家获得此认证的企业，这标志着青海省两化融合工作迈上了新台阶。
陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂同样通过了两化融合管理体系AAA级贯标认证，成为烟草行业首家获得此认证的卷烟制造企业，标志着其两化融合管理水平迈上了新台阶。
中科炼化也成功获得了两化融合管理体系的最高级别——AAA级(领域级)认定，这标志着该公司的两化融合管理体系已建成且运行有效。
这些认证体现了企业在数字化转型和两化融合方面的领先地位和实施成果，对于提升企业的自主创新能力和技术应用能力具有重要意义。
两化融合贯标认证流程详解
两化融合贯标认证是一个系统性的过程，它分为几个关键的阶段和步骤。以下是对两化融合贯标认证流程的详细解析。
1. 贯标启动阶段
在贯标启动阶段，首先需要召开贯标工作启动会，制定贯标工作实施方案，并进行标准直贯、解读、实施培训。这个阶段是为了确保整个贯标工作的顺利进行而设立的。
2. 现状调研及差距分析阶段
在这个阶段，需要进行现场调研、诊断对标和差距分析。这些活动有助于了解企业目前的状况与国家标准之间的差距，为后续的文件体系策划及发布提供基础数据。
3. 文件体系策划及发布阶段
在这个阶段，需要建立企业两化融合组织体系，明确两化融合方针，并进行体系文件策划、编写及发布。这是为了确保企业的两化融合工作有一个清晰的框架和指导文件。
4. 新型能力(体系)策划阶段
在这个阶段，需要识别和确定新型能力(体系)，确定新型能力的价值效益目标，策划过程管控机制，系统性解决方案策划，以及治理体系策划。这些活动是为了提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
5. 新型能力实施与运行阶段
在这个阶段，需要制定并发布试运行方案，实施系统性解决方案，建设完善的治理结构，以及匹配规范化与协调优化。这是为了使新型能力能够在企业中得到有效实施和运行。
6. 评测和改进阶段
在这个阶段，需要进行诊断对标、监视与测量、考核，内部审核、管理评审，以及评价和优化调整体系文件。这些活动有助于评估企业的两化融合贯标的实施效果，并进行必要的改进。
7. 分级评定阶段
在这个阶段，需要确定申请能力类别，确定申请评定等级，选择具有相应等级服务能力的评定机构，分级分类进行评定申请，接受分级评估审核服务，并进行问题整改。这是为了获得官方的认可和认证。
8. 体系保持和持续改进阶段
在这个阶段，需要获证后按规定应用分级评审结果，获证后的体系保持和持续改进，以及打造与不同能力或者更高能力等级对应的两化融合管理体系。这是为了保持企业的两化融合贯标认证的有效性，并不断追求提升。
以上就是两化融合贯标认证的完整流程。需要注意的是，在整个过程中，第三方服务机构的作用不容忽视，他们可以为企业提供专业的指导和支持3.同时，企业在办理两化融合贯标时还需要注意一些注意事项，比如合作费用是否含有隐形费用、服务公司资质、系统问题是否解决、是否存在外包情况、公司合作案例查询以及两化融合贯标周期等。
