ISO10015培训体系认证
组织对其能力建设的承诺能否实现，其改进员工能力的策略能否落实，关系到组织整体的竞争力，对实现既定战略有着深远影响。一个经策划的、系统的培训体系能够帮助组织在改进其能力并满足其经营目标方面做出重要贡献，开展ISO9001体系正是帮助组织进行能力建设，及培训的方式之一。
而作为ISO9001家族中重要的一员——ISO10015.它能为组织的内部培训战略和培训体系的开发、实施、保持和改进提供了专业的指导，这也正是我们推出了ISO10015质量管理-培训指南的原因所在。
ISO10015培训管理体系认证益处
通过认证机构提供的培训管理体系评价，可以帮助组织：
1、规范人力资源培训的过程;
2、结合组织自身特点，更加有效地实施培训管理;
3、帮助组织由传统粗放式管理，转化为学习创新型组织;
为企业自主培训制度的建立(自我培训、自我咨询和自我评价)提供了一套系统的方法工具。
ISO10015培训管理体系认证条件
1、企业需持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》等有效资质文件;
2、申请方应按照国际有效标准(ISO 10015-1999)的要求在组织内建立质量管理体系，并实施运行至少3个月以上;
3、至少完成一次内部审核，并进行了有效的管理评审;
4、管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
ISO10015标准的具体内容
ISO10015标准是由国际标准化组织(ISO)在1999年颁布的《质量管理——培训指南》，该标准是在质量管理体系中专门针对人力资源培训的最新指南性标准。在中国，该标准被等同采用，并转化为国家标准GB/T19025-2001.
1. 适用范围
ISO10015标准适用于任何类型的组织，无论是大型企业还是中小企业，都可以使用这个标准来规范其人力资源培训过程。
2. 标准特点
全过程的监视与持续改进：ISO10015标准要求对包括评审整个培训过程的四个阶段中的每个阶段进行监视，以提供在满足培训要求方面过程是有效的客观证据。
以质量方针和培训方针为要求，提出明确的培训目标：标准明确地要求应以组织建立的质量方针和培训方针为输入，以确保组织的培训需求能够以满足组织的需求而展开，应把组织的目标和要求及培训目标作为培训计划的输入。
强调评价培训过程的有效性：标准要求，学员在受训后，应建立起对其评价的机制，这种评价包括长期和短期的评价，防止忽略培训效果的评价。
3. 标准作用
标准具有通用性，适于各类组织规范人力资源培训的过程：标准未对体系文件提出强制性要求，有利于组织根据自身特点有效地加以实施。
标准的有效采用，有利于组织由传统粗放式管理，转化为学习创新型组织：国际培训标准为企业自主培训制度的建立(自我培训、自我咨询和自我评价)提供了一套系统的方法工具。
4. 培训过程的五大阶段
ISO10015标准所确定的五个培训过程是：
确定培训需求：确定组织的需求、确定和分析能力要求、评审能力、确定能力差距、识别解决办法以弥补能力差距和为培训需求确定说明构成了它的核心内容。
设计和策划培训：确定制约条件、培训方式和选择准则、培训计划、选择培训提供者构成了它的核心内容。
提供培训：提供支持(含培训前支持、培训支持和培训后支持)。
评价培训结果：收集资料并准备评价报告。
培训过程的监视和改进：培训过程的确认。
5. 部署ISO10015标准的好处
实施ISO10015标准能使组织的培训工作和人力资源管理的实际相结合，识别出现有人员当前的能力、现有能力与能力要求之间的差距，以使与组织战略、目标相适应，通过培训弥补人员现有能力差距，从而为组织既降低培训成本，又为组织培训一大批能力达到岗位要求的人员，以实现组织的目标-生产出质量合格的产品，提高顾客对组织的忠诚度。
总的来说，ISO10015标准是一个全面的指南，帮助组织系统地规划、实施和改进其培训活动，以提高培训的有效性和效率。
