ISO10015标准在中国的应用案例
ISO10015标准是中国企业提高培训质量和效率的重要依据。以下是两个在中国应用ISO10015标准的成功案例：
1. 中国石化胜利油田
中国石化胜利油田引入ISO10015质量管理培训指南，构建了以组织人事部门主管、培训机构实施、教育培训处和用人单位（部门）监督评价的培训模式3。这一模式强调监视培训过程是否按事先策划的方案执行，以及实施培训计划要注重过程化和规范化，培训质量评估要注重适宜性和有效性，培训持续改进要注重管理的系统性和长效性。通过实施ISO10015培训质量管理体系，胜利油田更新了培训理念，创新了培训机制，深化了培训内容，拓展了培训形式，完善了培训效果评估机制，强化了培训监控机制，取得了比较好的效果。
2. 工商银行
根据中国工商银行（以下简称'工行'）教育部的要求，工行各院校相继引入ISO10015质量管理培训指南的方法，借鉴国际标准对培训实施规范化管理2。这一做法有利于组织规范化的培训质量管理，特别是企业内部培训，全面提高企业培训质量。通过引入ISO10015，工行能够规范企业的培训工作，提升企业的培训工作质量，增强培训的针对性，提高培训的有效性，并改进企业、员工朝着学习型、创新型的方向发展。
以上两个案例表明，中国企业通过应用ISO10015标准，不仅能够提升培训质量和效率，还能够规范企业的培训工作，提升企业的核心竞争力。
