【ISO45001：2018理解与实施】-6.2 OH&S 目标及其实现的策划

组织应在相关职能和层次建立OH&S目标，以保持并持续改进其OH&.S管理体系和OH&S绩效(见10.3)。

OH&S目标应:

a)与OH&.S方针一致;

b)可度量(如可行)或可进行绩效评价;

c)必须考虑:

1)适用的要求;

2)风险和机遇的评价结果(见6. 1.2.2和6.1.2.3);

3)与工作人员(见5.4)及所存在的员工代表的协商的结果;

d)得到监视;

e)予以沟通；

f)适当时予以更新。

6.2.2实现OH&S目标的策划

当策划如何实现OH&S目标时，组织应确定:

a)要做什么;

b)需要什么资源;

c)由谁负责;

d)何时完成;

e)如何评价结果，包括用于监视的参数;

f)实现OH&S目标的措施如何融入其业务过程。

组织应保持和保留OH&S目标及其实现的策划的文件化信息。

(1)目标是组织的职业健康安全管理体系所要达到的各项具体指标，是衡量组织的职业宣康安全管理体系绩效的重要依据。它体现了组织职业健康安全管理体系方针，包括防止与上期相关的伤害和健康损害的承诺，消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺，以及持续改公业健康安全管理和绩效的承诺。

(2)目标应当与风险、机遇以及组织所确定的为实现OH&S管理体系预期结果所需的绩效，准则相关。 

(3) OH&S目标可与其他业务目标相融合，并应当在相关职能和层次进行设立。目标可是战略的、战术的或运行层面的。

a)战略目标可被设立为改进OH&S管理体系的整体绩效(如:消除噪声):

b)战术目标可被设立在设施、项目或过程层面(如:减少噪声源);

c)运行目标可被设立在活动层面(如:对单个机器的围挡，以降低噪声)。

(4) OH&S目标的测量可以是定性的或定量的。定性测量是粗略的估计，例如，那些通过调查、访谈和观察所获得的结果。并不要求组织对所确定的每个风险和机遇建立OH&S安全目标。

(5)组织可为实现目标进行单独的或共同的策划。必要时，可针对多个目标进行策划。

(6)组织应当检查实现其目标所需的资源(如: 财务、人力，装置、基础设施)。

(7)可行时，每个日标应当与一个参数相关联，参数可以是战略性的、战术性的和操作性的。

(8)为确保职业健康安全目标的成功实施，组织还可为实现目标确定合理的、可实现的措施时间表。

(9)为了实现目标，组织应针对职业健康安全管理目标实现制定具体行动计划，是评价组织的职业健康安全管理体系是否按计划实施的重要依据。

(10)组织制定的职业健康安全目标行动计划内容一般包括:

--需控制的风险及相关部门/所需执行的任务人员的职责权限、完成时间；

--达成的目标，包括分解到相关职能和层次的目标；

--具体措施，包括可选技术方案及规定:

--适当的资源(财力、人力和基础设施)需求;

--实施方案措施的时间表和进度计划；

--验证的要求及监督部门等。

 (1)组织是否在其相关职能和层次建立并保持文件化的职业健康安全目标?目标是否量化?

2) 在建立和评审目标时，组织是否考虑法律与其他要求、职业健康安全危险源辨识、合规义务、风险和机遇评价的结果?

(3)目标是否与职业健康安全方针保持致?

(4)组织是否根据危险源辨识、风险和机遇评价的结果制定了相对应的职业健康安全目标实施计划，以实现其目标?

(5)为实现目标的责任与权限，实施计划是否明确组织各相关职能和层次，措施是否融人了业务过程?

(6)实施计划是否明确组织实现目标的方法与时限?