生产设备管理制度
生产设备管理制度
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1目的
提供和维护为实现产品所需的设施，识别并管理为实现产品所需的工作环境中的各种因素。
2适用范围
适应于本厂为保证产品符合质量安全所需的设施设备的管理和控制。
3职责
3.1 生产部机修组负责对保证产品符合质量与卫生标准所需设备进行定期维护和维修管理。
3.2 生产车间负责本部门所用设备的日常清洁和保养。
4内容
4.1 设备的管理
4.1.1设备的提供由生产部根据使用的要求与工厂发展需要，向总经理提出购买申请并实施
采购。设备进厂后，先检查设备的装箱，然后建立设备档案。装箱单，使用说明书装入档案。
4.1.2生产部组织对采购或自制完成的设施进行安装调试，设备安装调试正常，做好运行记录，并将图纸、试运行记录存入档案。
4.1.3设备及其相关文件由行政部统一管理。对现场使用的设施进行统一的编号并登记在《设备台帐》中，以便于维护保养。
4.1.4 设施的报废
对无法修复或无使用价值的设施，经批准后报废，机修人员在《设备台帐》中注明情况。对低值易耗的工具、辅具等，由厂长批准，即可报废。
4.2 设施的使用、维护和保养
4.2.1 生产部根据生产需要编写设施的操作规程，发放给使用部门。对于大型、精密设备或关键、特殊过程所用的设施必须有操作规程，相关操作人员由部门技术负责人培训、考核合格后，
持证上岗。
4.2.2 维修组部制定《设备保养计划》，规定保养项目、频次，发给各部门执行，各岗位负责人监督检查执行情况。
4.2.3 检修中的设施应挂检修牌，检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。机修组应将检修情况进行记录。
4.3 设备事故管理
4.3.1设备事故发生后，要立即组织力量积极抢救和抢修，缩小事故范围。保障人身安全，尽速恢复生产，把损失减少到最低限度。
4.3.2事故发生后，事故所在部门应立即报告生产主管；涉及人身伤亡事故，还应及时报告有关主管部门，并保护好现场。
4.3.3一般设备事故发生后，应在一天内由机修组进行调查分析和处理。重大设备事故，由厂长组织有关部门进行调查分析和处理。涉及人身伤亡的重大恶性设备事故，按国家有关规定处理。
4.3.4处理设备事故应做到事故原因不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过，没有防范措施不放过。
4.4 设备的使用管理
4.4.1为确保生产的正常运行，设备在规定的时间内要按时进行维修保养。维修工在检查或设备维修中要认真负责，并做好维修记录。
4.4.2操作者在使用设备时，要按操作规程操作，不得野蛮操作。每天开机前，对自己所操作的设备进行检查，发现问题及时处理，处理不了的及时上报。
4.4.3在操作中发现设备有异常现象，应立即停机检查，并及时通知维修工处理。
4.4.4设备管理人员和维修工每天在车间内巡检，发现违章操作者，立即给予警告，严重者给予处罚。
5处罚
5.1对日常保养项目没有保养的操作者，发现一次给予警告，发现两次以上者罚款10元。
5.2对日常检查没有进行，开机后才发现问题者，给予严重警告。
5.3凡造成机械事故者，按奖罚条例中的款项处理，属机械事故的查清原因后另行处理。
